你(nǐ)为(wéi)什(shí)么要离(lí)开(kāi)之前的公司?
你为什么要离开之前的公(gōng)司?为什么辞职?这是(shì)应聘者在面(miàn)试时常常遇到(dào)的问题。招(zhāo)聘者之所以要问这(zhè)类问题,无(wú)非是想借此(cǐ)来了解你在(zài)之前的公司的表现、人际关系等。
对这类问题比较理(lǐ)想的回答,是极简单(dān)地谈一谈之前的公司在机制(zhì)、产品等方面(miàn)的局(jú)限性、或自己岗位工作的局限性;先肯定以前的公(gōng)司,再夸赞面试的(de)公司,说(shuō)离开之前的公司是(shì)因为现在的公司无(wú)论(lùn)从规模还(hái)是名气方面均比以前(qián)的强,为了自(zì)身的发展考虑,想加(jiā)盟更(gèng)好的(de)公司。更(gèng)聪明(míng)的做法是(shì)完全回避对之前(qián)的公司(sī)是非的评价,而只是谈(tán)对新公司、新工作的看法。
但也有一些应聘者以为对之前的公司(sī)、老上司、老同事的指责(zé)能(néng)反(fǎn)衬自己的能干,于是在回答上(shàng)述问题(tí)时,对之(zhī)前的公司、原上级、同事会(huì)作出(chū)一番(fān)全方位(wèi)的评价,甚至不惜贬低别人来(lái)抬高自己。这种看(kàn)似聪明(míng)实则失策的做(zuò)法,结(jié)果往往适得(dé)其反。这其中的道理(lǐ)并不难(nán)理解:
其一,所有(yǒu)公司都希望员工(gōng)对公司忠诚,作为招聘公司,当然也希望招到(dào)对本公(gōng)司忠诚不二的员工,而不愿意(yì)收录那些过河拆桥(qiáo)的人。今天(tiān)你为了新工(gōng)作可以把原公司说得一无是处,谁能保证(zhèng)明天你不会把新(xīn)公司说得(dé)一无是处呢?
其(qí)二(èr),对之前的(de)公司作少量、无伤大雅的评价(jià)也未尝不可,但当(dāng)这种评(píng)价带有强烈的个人色彩时,极可能(néng)成为一种不负责任的攻击。那(nà)些为了达(dá)到个人目的(de)不(bú)惜手(shǒu)段(duàn)的做法(fǎ),当然会引起招聘者的反感。
其三,有些大公司(sī)在招(zhāo)聘重要的岗位、人(rén)员(yuán)时,会通过各种手段、渠道来了解应聘(pìn)者在(zài)之(zhī)前的公司的表现。世上没有不透风的墙,当(dāng)你的攻击传到之前的(de)公司后,那(nà)么别人(rén)对你的评价也就可想(xiǎng)而(ér)知(zhī)了。
北京一家大型科贸公司的销(xiāo)售经理说,他总(zǒng)是把那(nà)些在面试时将之前的公司(sī)、上司、同事说得一无是(shì)处(chù)的应聘者看成是(shì)“危险分子”,因为今天他可(kě)以放肆地攻(gōng)击昨天的(de)上司,明天他当然也会(huì)攻击今天的上司。因(yīn)此,对这类(lèi)人他不会(huì)轻易录用。
所以,当你(nǐ)离(lí)开(kāi)一个公司后, 尽可能不(bú)要再对之前的(de)公司说三道四。
上(shàng)一条:
面(miàn)试前(qián)的自我(wǒ)测试 应对秒杀(shā)你(nǐ)的考官