每（měi）个人（rén）都会犯错误，或大或小，或故意或不经意间，这些都是（shì）无可厚非（fēi）的（de）事（shì）实，因为金（jīn）无足（zú）赤，人无完人。犯错并不可怕，可怕的（de）犯（fàn）错之（zhī）后改正的态（tài）度。作为（wéi）美容院的院长（zhǎng），是美容院的领袖人物，更应（yīng）该倍加小（xiǎo）心（xīn），细心处事，尽量避免（miǎn）犯错。美（měi）容院院长易犯的十大错误：

　　1、把（bǎ）面子（zǐ）、地位看得比结果更重要

　　美容院院长在一家（jiā）美容院具有领导地位（wèi），所以具备一定的优越（yuè）感。无论是在情面上，还是处（chù）理事情上，这种优（yōu）越感就会体现出来，这样就会导（dǎo）致（zhì）处理事情的结（jié）果与事情本质的方向发（fā）生偏（piān）差。避免这种情况发生的的有效方式是将事情明确化，目（mù）标明确（què）化。这样就能够不在为面子或者地位而主（zhǔ）观的处理事情。

　　2、有意无（wú）意的（de）拉帮结派（pài）

　　因为很多院长病史不是（shì）空降兵，所（suǒ）以在成为院（yuàn）长（zhǎng）之前，会有（yǒu）很多死党（dǎng），鉴于（yú）这样的死人关系，以至于在分配任务时，碍于情（qíng）面，会有些许（xǔ）的不公平现象。这样并不利于组织的融合，并不（bú）利（lì）于团（tuán）队（duì）的团结。

　　3、碍于情（qíng）面，甚至放弃原（yuán）则与责任

　　作为美容院（yuàn）院长，存在也一定的私（sī）人关系，在处理（lǐ）问题以及分（fèn）配任务时，会违背美容院的规章（zhāng）制度（dù）与原（yuán）则，这是在美（měi）容院普遍存在的（de）现（xiàn）象。解（jiě）决办法是与员工（gōng）保持一定（dìng）的距离，并且将工作与私人关系划清（qīng）界（jiè）限。

　　4、过度看重权利（lì）

　　集（jí）中全力（lì），不懂得放权（quán）也是（shì）比较常见的（de）现象。美容院院长是美容院最高领导，在管理美容院大小事务时，都会做到事必躬亲，这样会导致（zhì）两种结（jié）果，一种是（shì）弄得自己疲惫不堪，另一（yī）种（zhǒng）是没有抓住事情的主要矛盾（dùn），会被一些琐碎的事情浪费（fèi）更多的时间与精力。解决方（fāng）式：适（shì）度的放权，将一些次重（chóng）要的事情交代给下一阶层（céng）管理人员（yuán）。

　　5、永无休止的等（děng）待（dài）信息（xī）后才（cái）做决策

　　还（hái）有一（yī）种院长在（zài）处（chù）理事情（qíng）的问题时，过于追求完美（měi），常常会优柔寡（guǎ）断，这样（yàng）会导致（zhì）措施良机。主要（yào）表现子啊，作出一件（jiàn）事情的决策时，常常（cháng）会（huì）问“还有没有更多（duō）的信息，还（hái）有没有更好（hǎo）的方式，能（néng）不能在（zài）做（zuò）做些调查（chá）提（tí）供更全面的分（fèn）析报告“等等。解决（jué）方式（shì）：指定一个（gè）最终（zhōng）作出决策的时间（jiān），并且（qiě）让院内其他员工知（zhī）晓这（zhè）一（yī）期限，对自（zì）己（jǐ）也是一（yī）种督（dū）促作用。

　　6、过（guò）于强调一致

　　在管（guǎn）理员工上，有些院长会强调店（diàn）内（nèi）的统一（yī）性，这样会（huì）导致进（jìn）入（rù）一定的误（wù）区（qū）。在美容院（yuàn），员（yuán）工（gōng）服装，产（chǎn）品知识以及手法可以强调统一，但是面（miàn）对工（gōng）作中的一些问题（tí），是很难得到统一的（de），或许会（huì）为某件事情而（ér）引发争执，院长会随意性（xìng）的处（chù）理这样的事情（qíng），并（bìng）且按照折中处理（lǐ）。这样（yàng）并不利于美容院的发（fā）展。

　　7、不愿意提供看起来（lái）卑（bēi）微的服务

　　有不少美容院院长（zhǎng）会太高自己的身价，对于以（yǐ）下小（xiǎo）的工作不愿意动手，比如（rú）说端茶倒水的小事，认为这样做了会有损（sǔn）院长的威严（yán）。实际上这是一（yī）种（zhǒng）对事（shì）情错（cuò）误（wù）的认识，要及（jí）时纠正。

　　8、为（wéi）了权威而刻意掩饰自己的（de）弱点

　　有院长通常会认（rèn）为如果下属了解到自（zì）己的弱点，就会给员工一种不（bú）好的感觉，认（rèn）为（wéi）这样会失去权威。很多美容（róng）院院长不愿意展示自己的弱（ruò）点，其实，院长应该正视自己（jǐ）的弱（ruò）点（diǎn），这样会从根本上解决弱（ruò）点，对自己有更（gèng）加全面的认识，让自（zì）己更好的成（chéng）长（zhǎng）起（qǐ）来。

　　9、害怕下属取而代之

　　有（yǒu）能力的院长会（huì）将（jiāng）积极的（de）培养下属员工，这样也（yě）能给予自己一（yī）个晋升的机（jī）会。这样（yàng）的院长总是（shì）在不断的鼓励下（xià）属员工努（nǔ）力学习，以（yǐ）求推动美（měi）容院的整（zhěng）体发（fā）展。

　　10、不愿（yuàn）意（yì）分享

　　有（yǒu）部（bù）分美容院院长不愿意分享自己取（qǔ）得的成果（guǒ），以（yǐ）及工作经（jīng）验，甚至是将集体的荣誉与（yǔ）奖（jiǎng）励据为己有（yǒu）。殊不知这是一种自私的行（háng）为，这样必将引起（qǐ）下属员工的（de）不满。优秀的院（yuàn）长会积（jī）极的分（fèn）享工作的经验（yàn）以及生活的快乐。