会员制美发店为(wéi)何容易出问题
12月13日22:38,吴先生来电(diàn):文三西路有一家(jiā)雅琪美容美发店(diàn),今天突然停止营业了,没留下任何电话,只贴了(le)一(yī)张纸(zhǐ)条说可以到(dào)阿蔡(cài)美容美发用。我打电话到阿蔡询(xún)问,他(tā)们说(shuō)可以在(zài)他们那边用,不过余额要打八(bā)折,比如我卡里1000块钱,只能(néng)当800块钱用,我觉(jiào)得相当不(bú)合理。我现(xiàn)在想退卡,但找不(bú)到原来(lái)店家的电话,你们能不能帮(bāng)我(wǒ)们问问看。
见习记者(zhě)侯海铃(líng)核实报道(dào):吴先生去(qù)年(nián)上半年在雅琪(qí)美容(róng)美发店办理了会(huì)员卡,一次性充值近3000元(yuán),凭卡可享受3折优惠。他基(jī)本每个月去(qù)消费一次,现(xiàn)在卡上还剩(shèng)下1500元(yuán)余额。
这家雅琪美容美(měi)发店位于文三西路(lù)279号(hào)。昨天中(zhōng)午,空无(wú)一人,店(diàn)门(mén)锁着。透过玻璃看(kàn)到,店内的桌(zhuō)椅、吹风机(jī)、挂钟等都(dōu)在(zài)原(yuán)位摆(bǎi)放着。门口贴着(zhe)一张告示,大(dà)意是,即日起停止营业。会员(yuán)卡内剩余金额将(jiāng)转移到合作商阿蔡美(měi)容美发连(lián)锁西(xī)城店。
雅琪老板(bǎn):我真的撑不下去了
告示上所说的阿蔡美容美发(fā),离(lí)雅(yǎ)琪200米左(zuǒ)右(yòu)。阿蔡主管说:“这(zhè)两天(tiān)来问转卡(kǎ)的人很多,昨天有三四十个(gè),今天(tiān)五(wǔ)六十个,其中90%的顾客都选择了(le)转卡,有个别人保留意见。顾客如果不愿意转卡,我们不负(fù)责退款。”
姚女士也来问转卡的事。“原(yuán)来我在雅琪(qí)可(kě)以享受(shòu)三折优(yōu)惠。如果转到(dào)这里,只有(yǒu)八折优惠(huì)了。要(yào)是不转卡,卡里2000元打水漂了。”
阿(ā)蔡美(měi)容美发店老板说,一个多月前,雅琪老板找到他,说(shuō)想关门(mén)了,让他接收雅琪的(de)会员,这件事(shì)他犹豫了一个多月才(cái)答应下来。“那(nà)么多(duō)客(kè)户,如(rú)果我都(dōu)接过(guò)来,对我的店也是很大的压力(lì)。最后答(dá)应下来,也是希(xī)望能够留住一批优质客户。”
昨天晚上,电话(huà)联系上雅(yǎ)琪美容美发店(diàn)老(lǎo)板李(lǐ)师傅。
李老板(bǎn)说:“这家店开了17年了,要不是实在开不下去,我们也不会放弃的。”
他说,店面本来(lái)是女儿在经营,女儿生孩子(zǐ)以后,他帮(bāng)着打(dǎ)理。因为(wéi)他对理发这个行业不太懂,前年,在(zài)和别人的一次合作中被骗了,导致生意出现了窟窿。
“今年已(yǐ)经亏空了60万,我已经付(fù)不出员工工资了(le)。”
李(lǐ)老板说,现在的理发店租金、运(yùn)营、培训等成本太高,他的店(diàn)85平(píng)方米,年租金(jīn)20万元(yuán),店里12个员(yuán)工(gōng),包吃住,一(yī)个(gè)月光工资(zī)就(jiù)要7万(wàn),加上(shàng)水电(diàn)费一个(gè)月3千多,还有洗毛巾等其余开(kāi)支。全部算下来,他这个店(diàn)剪一个头的成本在37元左右。
原本在(zài)杭(háng)州有四五家分店的,被骗后,从前年开始,相(xiàng)继关了几(jǐ)家分店,文三西路(lù)这家是雅琪最后一家门店。
“从去年8月份开(kāi)始,我就在(zài)想办法(fǎ)‘消卡’了,没想过要赖要(yào)逃。现在我们店里应该还有70万左右的会员卡余额,这些卡我们就让阿(ā)蔡(cài)美容美发帮着消化掉。”
实行(háng)会员制的美发店
为什么更容易出问题?
杭州街(jiē)头(tóu)美容(róng)美(měi)发连锁店越开越(yuè)多,其中相当一部分是实行会员卡的经营模式,消费者预付一(yī)部分钱,付得越多,折扣越大(dà)。每(měi)次去消费,只要刷卡就可以(yǐ)了(le),不(bú)用每(měi)次掏现(xiàn)金。现在许(xǔ)多美(měi)容美(měi)发店,70%-80%的(de)顾客是(shì)会员,付(fù)现金(jīn)的散客越来越(yuè)少。
杭州一家连锁美(měi)发店的老板说,靠(kào)着顾(gù)客预付的资金,许多美发店接连开(kāi)出(chū)新店,跑马(mǎ)圈地。
“表面看起来好像很(hěn)风光实力(lì)很强,其实风险也(yě)很大,很容(róng)易(yì)出现(xiàn)两种情(qíng)况。一种情况是,加(jiā)盟连锁店增多,会员(yuán)在A分店办的卡(kǎ),到B分店使用,不同分店的收支不平衡,一旦管理跟不上,员工收(shōu)入(rù)摆(bǎi)不平,就会造(zào)成好的理发师流失,带走一批固定客户(hù);还有(yǒu)一种情况更危(wēi)险,实行会员卡(kǎ)制度(dù),一开始(shǐ)确实(shí)收进来很多预(yù)付款,手头(tóu)好像很充裕,但这些钱要么用(yòng)来开新(xīn)店(diàn),要(yào)么(me)花在其(qí)他地方(fāng)了。开店时间越久,开卡数量会减少,收入的预付金也越(yuè)少。另一方面,来消费的(de)都是刷卡(kǎ)消费(fèi),付(fù)现金的很(hěn)少,造成现(xiàn)金流枯竭。如(rú)果老板实力不强,很容易因为后续资(zī)金跟不(bú)上,出现(xiàn)付不起租金、员工工(gōng)资等情况。”
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中小型美容院的生(shēng)存发展出路
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