如（rú）果（guǒ）今年是2030年（nián），回望2011、2012年，那时候（hòu）的我们将会如何看待这两年在中（zhōng）国化（huà）妆（zhuāng）品历史上的地位与（yǔ）阶（jiē）段？正是（shì）这（zhè）样的思索让我们不断探寻中国化（huà）妆品行业的现状与（yǔ）出路，我们不敢妄下定论，更不敢好为人师所谓指路。但（dàn）有一点可（kě）以肯定（dìng）的是，如果有谁提起说刚刚（gāng）过（guò）去的2011有一种类似寒冬的（de）感（gǎn）觉，总会（huì）引（yǐn）来一众行业人士的点（diǎn）头（tóu）附应。我们说，如果（guǒ）说2011是黎明前的（de）黑（hēi）暗，那2012就是行业的“剧变前夜”，行业许多（duō）矛盾都（dōu）在2012这一年聚集甚至白热化，并最终成为引（yǐn）发行业大（dà）变局的（de）导（dǎo）火索（suǒ）。在这（zhè）里，让（ràng）我们一起来（lái）细数（shù）那些必将压死骆驼的那（nà）最后几根稻草（cǎo），并（bìng）一起来分（fèn）析（xī）其前因后果。

　　英国（guó）有（yǒu）句谚语：没（méi）有（yǒu）一滴雨（yǔ）会（huì）认为自己造成了洪灾。当一个产业链足够长（zhǎng），身处这（zhè）个链条每一个环节的很（hěn）多人都（dōu）不容易看清全貌。2012年，网购与线下渠道的冲（chōng）突日益频繁，大品牌逐渐成形（xíng），而小（xiǎo）品牌（pái）越死越多（duō）越死越快，曾经（jīng）风（fēng）光无限的广州（zhōu）模式日渐式微……对比起2011年度两大话题 “自然（rán）堂取（qǔ）消订货会”、“婷美免费送”，2012年（nián）不会仅仅让你过足口瘾，呼啸而过的历史（shǐ）车（chē）轮更是要（yào）么把（bǎ）你带至新的天地，要么将你甩下列车（chē）。

　　2012不是世界末日，这个盘点也不会是C2CC的（de）最（zuì）后一个年（nián）度盛典；但我们同时（shí）相（xiàng）信，2012是许多中小美妆品牌的末日。2012不是灾难，却蕴含实实在在的担忧：无数本土中（zhōng）小化妆品（pǐn）企（qǐ）业（yè）的生存（cún）空间越来（lái）越狭窄（zhǎi），如果我们为每一个消亡的品牌举办一（yī）场葬礼，365天俨然是（shì）不够（gòu）用的。

　　黎（lí）明前的黑暗确实刺目，我们也应该同时看到希望（wàng），那代表着黎明（míng）的曙光。因为与哀（āi）乐同（tóng）行的是冲（chōng）锋的号角，中国本土化（huà）妆品行业（yè）将（jiāng）在近（jìn）几年真正开始（shǐ）爆发，开（kāi）始新一（yī）轮的上市热（rè）潮，本（běn）土化妆品巨头开始初露（lù）端倪。在它们（men）身上，寄托了太多中国化妆品人对本土品牌的寄（jì）托与期（qī）望（wàng）。所以（yǐ）我们将今（jīn）年（nián）盘（pán）点的重头戏放到了那（nà）些有可能成为（wéi）中（zhōng）国美妆行业“未来之星”的（de）品（pǐn）牌身上，C2CC几个记者团摄制组同时（shí）开赴全国各（gè）地，辗转近万公里收（shōu）集（jí）了数（shù）百小时的视频（pín）影像、图片文字资料，用一手资料、对话（huà）品牌一（yī）把手，为您带来中国第一部（bù）美妆行（háng）业纪录片《美丽传奇》，向您（nín）真实地展示这些优秀品牌成功的深层（céng）原因。

　　2012是大品牌（pái）的盛（shèng）宴（yàn），目（mù）前（qián）全国仍有（yǒu）近（jìn）三千生产商，这个（gè）数字是三年（nián）前（qián）的六（liù）成。目前（qián）还（hái）存（cún）在数万个化妆品品牌，五年之后（hòu），还（hái）会（huì）剩下几个？在可（kě）以（yǐ）预见的未来，是不（bú）可避免（miǎn）的品牌集中度大幅度提升、巨（jù）无霸品牌的（de）崛起，伴（bàn）随着它（tā）们的（de）是成（chéng）千上万小品牌的（de）没（méi）落。

　　三十年间（jiān），填空式发展（zhǎn）已经将中国各大小市场甚（shèn）至间隙（xì）塞满了数万个大小不（bú）等（děng）的品牌，但最（zuì）终只有数（shù）个或（huò）十（shí）数（shù）个品牌能活过下一个十年。一方面，是因为（wéi）充（chōng）分竞争使（shǐ）那些真正有野（yě）心有能力的（de）品牌（pái）脱颖而出，不断蚕食吞并周边小品（pǐn）牌市（shì）场，像贪（tān）吃蛇一样的成长（zhǎng）壮大，回（huí）款10亿？这只是个（gè）小门槛而已，百亿营收的单品牌逐（zhú）渐（jiàn）成形。随（suí）着品牌集中度越来越高，行业垄断（duàn）度越来越高（gāo），使得那些靠（kào）山寨一招半式获得初期（qī）市场的进入者低门（mén）槛进入同（tóng）时快速被淘（táo）汰。另一方（fāng）面，消费市场的（de）快速成（chéng）熟，更具竞争力更（gèng）懂消费者的品牌成为市场的新宠，资本的进入还（hái）将加速这一进程。有人开玩笑说，现在行业最大的矛盾，是那些小富（fù）即（jí）安不（bú）思进（jìn）取（qǔ）的小老板（bǎn），与飞速成（chéng）长（zhǎng）的（de）消费者心智（zhì）及消费能力之（zhī）间的矛盾。

　　万（wàn）亿市场（chǎng），百亿单品牌（pái）时代（dài），你准备好了吗？2011年，青蛙王子（zǐ）、美即成功上（shàng）市，目（mù）前正在IPO冲刺阶段（duàn）的企（qǐ）业还有相宜（yí）本草、珀莱雅、美肤（fū）宝、伽蓝等。上市并不是什么（me）了不起的大事，也不（bú）是品牌发展的终（zhōng）极目标，但（dàn）下一（yī）个十（shí）年，是（shì）规（guī）模说话资本说话的时代。资（zī）本的进入会强制地使企业梳理自身的（de）商业模式，真正规（guī）范企业管（guǎn）理，真正（zhèng）提升企业管理能力（lì）与经（jīng）营能力，通过（guò）融（róng）资，可以在最短的（de）速度（dù）内突破（pò）自身滚（gǔn）动发展的局限，用并购整合等实现跨越式发展（zhǎn）。如果一个中小品牌主认为自己公司发展不错又不缺钱，就小看这一波潮（cháo）流给自己带来的（de）冲（chōng）击，那只能（néng）说明管理者（zhě）有很大的局限性，因（yīn）为（wéi）当（dāng）你的竞争（zhēng）对手都（dōu）融资后，你就会很被动。

　　2012是强者通（tōng）吃弱者离（lí）场的开（kāi）始（shǐ），之后才能蜕变出真正符合中国市场与中国（guó）消费者的精彩的（de）产品与品牌，到（dào）那才是真正打开（kāi）了中国本土化妆品的（de）消费（fèi）者市场（chǎng），而我们（men）就能迎来中（zhōng）国化妆（zhuāng）品行业（yè）真（zhēn）正的春天！

　　2011年，行业外有位大佬的辞（cí）世引（yǐn）发全球哀思，那（nà）就是乔（qiáo）布斯，在他的带领下，那咬了一（yī）口的苹果像是（shì）亚当眼中的那（nà）一颗，充满了诱惑。与苹（píng）果狂扫全球手机市场相对应（yīng）的，红火了几年（nián）的中国山寨机市场（chǎng）急速（sù）萎缩（suō），从几千（qiān）亿（yì）的市场（chǎng）规模直接跌破地板，直入（rù）地狱。深（shēn）圳华（huá）强北--这个曾经被认为是（shì）全世界手机业的“义乌批发市场”的（de）集散地--在这一次行业洗牌中元气大伤，不（bú）计（jì）其数的老板（bǎn）在龙年春（chūn）节（jiē）前（qián）销（xiāo）声（shēng）匿迹（jì）躲债逃跑。这看（kàn）似与化妆品行业没什么关系，但背（bèi）后折射出真正的创新对行业的荡（dàng）涤是多么的直接与无情。而且，中国化妆（zhuāng）品行业也将迎（yíng）来这样一次地震，其标志（zhì）性（xìng）事件就（jiù）是中国化（huà）妆品（pǐn）行业的华强北--广州美博会的日渐式微。

　　曾几何时（shí），珠三角作为改革（gé）开放的试验田（tián）而（ér）成为创（chuàng）业人士的（de）向往之处，广州（zhōu）也作为中国（guó）化妆（zhuāng）品版图的中（zhōng）心而被载入行业史册，那里诞生了一系列的传奇品（pǐn）牌。但时至2012，越来越（yuè）多的企业将（jiāng）品牌中心搬离广州，开始反思广（guǎng）州模（mó）式（shì）的（de）弊端与不足。

　　什么（me）是化妆（zhuāng）品行业的广州模式？那（nà）就是以广（guǎng）州美博（bó）会（huì）参展企（qǐ）业为代（dài）表的快餐式品牌运（yùn）营为思路，以山寨洋马甲夸大宣传甚至虚假宣传为包装，前期以功效性皮（pí）肤鸦（yā）片作保证，后（hòu）期以虚无飘渺的概念为忽悠，向全国渴望致富的创业（yè）者倾销圈钱项目的模式（shì）。这种模式风行了近三十年（nián），还有那（nà）句名言“哪怕每个（gè）中国（guó）人都骗一次（cì），那（nà）也得花不少年（nián）吧”作为理论依据。不幸的是，中国骗子太（tài）多，傻子（zǐ）都不够（gòu）用了，几十年的时（shí）间，每（měi）个中国人都被骗（piàn）了（le）N次，都被教（jiāo）育着精明圆滑（huá），怀疑一切了（le）。

　　随着总体经济水平的（de）提升，广州的财富泄洪效应开始消减（jiǎn），创新能（néng）力（lì）减弱。以上海为代表的长三角的崛起，使得广州的（de）光环（huán）逐（zhú）渐减弱，广州成为急功近利的代名词，而上海渐渐成（chéng）为全国性（xìng）化妆品的品牌（pái）中心首选地（dì）。我们（men）已（yǐ）经看到，总部（bù）位于长三角（jiǎo）的伽蓝、相宜本草、珀莱雅、欧诗漫（màn）等品牌明（míng）显有（yǒu）着（zhe）更大的后发（fā）优（yōu）势（shì）与巨大潜力，加上一大批如玛（mǎ）丽黛佳、韩束（shù）等未来之星（xīng），潜（qián）力品（pǐn）牌的数量明显要超过珠三角。

　　当然，广州的品（pǐn）牌也开始反思（sī）东施效颦式的品牌运作的弊（bì）端，一批（pī）广州化妆（zhuāng）品企业也正在积极谋变，开始蜕变与升级（jí），但仍有相当数量级的广州中小品牌停（tíng）留在原先的认识与思（sī）维（wéi）上，拿着几（jǐ）年前十几年前的成功经验说事，这些是迟早要遭淘汰的。2012年，随着化妆（zhuāng）品行业两大博览会的真（zhēn）正座次排定，突出品牌注视服务的上海美博会（CBE）完胜，而（ér）作为圈（quān）钱（qián）大本营的广州美（měi）博（bó）会及（jí）与此相对应的（de）广州模式是到了该真正反思与变革的历史关口了，不然，迟早（zǎo）会被踢（tī）出中国化妆品行业的舞台中心。

　　互（hù）联网正在改变中国化妆品行业的媒体生态