一个看似简单（dān）的早（zǎo）会，却（què）在美（měi）容院（yuàn）的管理中有（yǒu）着举足轻（qīng）重的作用。

　　通过对省内众多美容院的了解，发现各美容院在开（kāi）早会中都（dōu）存在着（zhe）一个误区，大家认为（wéi）开早会（huì）就（jiù）是来讲问（wèn）题的（de），因此很多的美容院（yuàn）将早会开成了一个批（pī）评会，而使早会失去了其存在的意义。各住（zhù）美容院的老板可以（yǐ）试想一下，在大清（qīng）早因为某件事没有做好而去批评了一个员工，那么（me）她在今天一天的（de）工作中心情是否能够愉快呢!在（zài）我（wǒ）们所从（cóng）事（shì）的一（yī）个服（fú）务行业中，我们不（bú）要让我们的员工带着情绪（xù）去工作（zuò），而（ér）是要让其带着一种信心去追求去工作，这样才能保证其将工作完成的（de）更（gèng）好（hǎo），签（qiān）于此（cǐ）类（lèi）情况，在这里就美（měi）容院早会如何开（kāi）我个人提出（chū）以下几（jǐ）点建议，供（gòng）大家参考：

　　一、早会的目的：

　　统一企业价值观及（jí）目标。对于一个团（tuán）队来说，目标统（tǒng）一，价值观一致，便（biàn）可以做到一切皆（jiē）有可为!

　　大家明白了早会的目的后，便可根据（jù）这样（yàng）的（de）一个目的来为（wéi）每天的早会选定（dìng）内容，同时（shí）建议老板在（zài）前（qián）期亲自（zì）开早会，并在（zài）前一天准备好第二天要开的早会内（nèi）容（róng），通（tōng）过早（zǎo）会来告诉大家（jiā）我们应该如何（hé）做、号召大家这样做，给大（dà）家设定一个共同的目标，我们一起去完成这个目标，并告诉（sù）大家（jiā）我们如何（hé）来完成。以此（cǐ）来起到一（yī）个调动大家激情，为一天有一个好（hǎo）的状态来工作做一个（gè）良好的开端。

　　二（èr）、美容（róng）院早（zǎo）会的原（yuán）则：短（duǎn）而精，以激励为主。

　　早会的时间不要太长，一般正常的一（yī）个早会在半个小时（shí）左（zuǒ）右，时间过长，会让大家感觉累，而且（qiě）因为早会时间太（tài）长（zhǎng）会（huì）影（yǐng）响其他工作（zuò）内容的顺（shùn）利进行。同时（shí）早会的内容不易过多，讲的太多（duō）就会显得苍白（bái）无力，同时也不利于员工理（lǐ）解与吸引，因此每天只讲一点，贵在坚持，坚持每天都（dōu）开下去，一年下来（lái），将是一个很（hěn）可怕（pà）的改变（biàn），保证（zhèng）你的员（yuán）工胜出别人一筹。每天进步一点点，每天做好一件小（xiǎo）事，日积月累下（xià）来（lái）就会（huì）把整个店内的各（gè）项服务（wù）流程及各个（gè）细节做（zuò）到（dào）位。

　　很多店早会不（bú）天天开（kāi），而开一次早会把很（hěn）多（duō）的问题（tí）放在一起来说（shuō），让大家感觉到很多很长，同时（shí）也会（huì）感觉很累，不能很（hěn）大（dà）的达到（dào）早会真（zhēn）正所要达（dá）到的目的，反而起到（dào）了负（fù）作用。在早会中讲平（píng）时的很多不足，一（yī）一的（de）说出来，之后针（zhēn）对这些问题进（jìn）行批评，使整个早会的气氛（fēn）压抑沉闷（mèn）。

　　做为一个早（zǎo）会的组织者（zhě）及主持者，需要拿出（chū）其最好的状态来影响下（xià）面的每一位听众（zhòng），只有自己拿出（chū）最好的状态来，才（cái）能（néng）更好的影（yǐng）响（xiǎng）听众，也就是（shì）我们店内的每个员工，这样才（cái）能保障早（zǎo）会达到一个激励的目的。早会的组织者或主持者应该在整个早会的进行（háng）中用肯定的语气来鼓励大家，而（ér）少用否定（dìng）的语气（qì）来指责大家。在（zài）此（cǐ）也请各（gè）位（wèi）记住一句话：多用肯（kěn）定的语气去引（yǐn）导（dǎo）别人，少（shǎo）用否定（dìng）的（de）语气来（lái）指责（zé）别（bié）人（rén）。多用肯定（dìng）才能保证一更（gèng）有效的达到激励。

　　关于在店内（nèi）日常所发生的不（bú）足，建议各店放在（zài）晚会中来讲（jiǎng）。

　　三、美容（róng）院早会的流程

　　早会也是一个店对其店内文化（huà）的（de）展示过程，一（yī）般的早会流程为早操（cāo）、口号、早会内容、第一名讲话、总结散会。

　　1、早操：每个店内都有自己的舞（wǔ）蹈，可能会有（yǒu）几支，每（měi）天在开会前由全（quán）体美容师来跳；

　　2、口号（hào）：由院长或（huò）店长(或院（yuàn）长指定人)带（dài）领大家（jiā）顺喊店（diàn）内口（kǒu）号（hào），至少（shǎo）三（sān）遍以上。店内（nèi）口号要求简单明了，切记过长，一般十六字（zì）内为（wéi）最好。美容院早会如何激励员工的口号。

　　3、早会（huì）内容：这个环节由院（yuàn）长（zhǎng）本（běn）人来做，在适当的时候可以把这个（gè）机会给店内非常出色的员（yuán）工（gōng）一次，对其也是一种奖励与肯定，可给其一种荣誉感；这个环节中（zhōng）要求（qiú）主讲（jiǎng）人（rén）要用最（zuì）好（hǎo）的状态来影（yǐng）响及调动大家的情绪，使早（zǎo）会（huì）的参（cān）与者能够提高其自身的（de）情绪。内容可以给大家讲做（zuò）人做事方面的、心态、销售技（jì）巧、手（shǒu）法、团队精神等，但要（yào）求（qiú）不要多（duō），只讲透（tòu）一个（gè）小点就可以，让（ràng）大家（jiā）明白清（qīng）楚就（jiù）可以了。这个（gè）环节（jiē）时间（jiān）控制在二十分钟内（nèi）；

　　4、第一名（míng）讲话：第（dì）一（yī）名讲话的人（rén）是业绩最好（hǎo）的、进步最大的、手（shǒu）法（fǎ）最好的、前一天中接待顾客最多的等，让其讲话的（de）目的是把自己（jǐ）好的方法及感受、经验（yàn）分享给大（dà）家，让大家（jiā）共同学（xué）习，同时也（yě）是对（duì）第一名的一种奖（jiǎng）励（lì）与鼓励；这个环节控制在（zài）五（wǔ）分钟；

　　5、总结散（sàn）会：第一名讲话结束后（hòu），由院长对其的讲话进行总结，并再次对其（qí）进行肯定与表扬，并号召（zhào）大家（jiā）向其学习（xí）；同（tóng）时根据今天的早（zǎo）会内容（róng）给大家设定（dìng）一（yī）个小目（mù）标（biāo），是今（jīn）天在一（yī）天内要做（zuò）到的（de），并在以（yǐ）后养成习惯的，比如：希望大（dà）家在今天（tiān）一天的工作中，能用我们最真诚的微（wēi）笑去迎接我们（men）的每一个顾客，用我们的热诚去感染她，让顾客感（gǎn）觉（jiào）到我们店内的服务态度是（shì）最好的，大（dà）家（jiā）有没有信心（xīn）!

　　四、美容院早会的（de）注意事项：

　　大多数（shù）人（rén）都会犯（fàn）一个小错误（wù），就（jiù）是喜欢在（zài）讲（jiǎng）话（huà）的过（guò）程中用你（nǐ）或你们，在这里特别强调，你（nǐ）或你（nǐ）们不要在我们的领导嘴中出现，在（zài）我（wǒ）们嘴中出（chū）现（xiàn）的永（yǒng）远是我们，没有我（wǒ）、你或你们（men）之类的词。这样的早会一定要坚持下去，直到（dào）店里养成一（yī）种习惯，每（měi）天都要坚持开下去，不能有间断（duàn），同（tóng）时在开会的过（guò）程中，不能有人去做其他事，因此建议店内在开会（huì）早会之后（hòu）再开门做生意。