大凡美容院新张开业，美（měi）容师一般都是从外（wài）部聘请的，在聘（pìn）用顾问和（hé）美（měi）容师时往往会（huì）缺乏完善（shàn）的人事合约和（hé）用人标（biāo）准（zhǔn）。因此招聘美容师是新开（kāi）张美容院最头疼的一件事。建议新张美容院可以参考（kǎo）下（xià）面的几点（diǎn）建（jiàn）议：

　　(1)、美（měi）容院（yuàn）开张前就要（yào）物（wù）色好美容师，体检（jiǎn）合（hé）格后签订试用（yòng）期（qī）合同，在全（quán）员素（sù）质（zhì）、基本服务（wù）礼仪、产品知识、公司介绍（shào）等培训（xùn）结束后，应进（jìn）行（háng）不少于（yú）15天的培训，内（nèi）容（róng）根据美容师和顾问的级别不同（tóng）而（ér）有所区别，而礼仪（yí）沟通（tōng）等服务综合（hé）素（sù）质培训是（shì）必不可少（shǎo）的。

　　(2)、美容院首先要统一手（shǒu）法。因为来自五湖四（sì）海的美容美（měi）发（fā）学校（xiào）的学员手（shǒu）法特点有很大的差异，美容美发学校又（yòu）是大（dà）部分没有（yǒu）美（měi）容院仪器，学员不熟悉（xī）仪（yí）器使用，或者是（shì）仪器使用手法不统一，造成美容院开（kāi）业（yè）后（hòu）容易被客户（hù）投诉的情况。同时，学员手法不一（yī）致还会（huì）带来某些客户对个别美容（róng）师的依赖（lài），导致美（měi）容院的客源集中，美容师（shī）人数不足，无法进行轮（lún）牌（pái）。管理上美容院很容易受制于美容师，造（zào）成的结果是不便（biàn）于管（guǎn）理。

　　(3)、美容（róng）院的产品仪器（qì）项目众多，如果全部学完合格上岗，对公司前期的压力就会很大。对（duì）美容师的（de）培训内容可根据美容师的级别不同而有所区别，或（huò）区别进行专项培训。让（ràng）美容员（yuán）工学（xué）习基（jī）础护理后，根据考核和测（cè）评，分（fèn）专项操（cāo）作，这样（yàng）一来既可缩短全体美容师学完所有项目的培训时间（jiān），又避免了一下（xià）子培（péi）训（xùn）一个全才，造成学完了（le）就走人的风险。

　　(4)、要合（hé）理安排（pái）利（lì）用时间。上（shàng）岗后的美容员工，可（kě）以在白班无（wú）客人时，继（jì）续学习（xí）其他项目（mù），或（huò）者是把没有（yǒu）排班（bān）的人员时（shí）间用单项培训填满，也（yě）可以利用上午空（kōng）闲（xián）的时间进行见缝插针的考核。关键是时间管理的（de）合理（lǐ）性，能（néng）帮助我们节省新（xīn）员工的上岗（gǎng）时间，避免一刀切。

　　(5)、还要特别（bié）提示（shì）您：美（měi）容培训（xùn）制度一定要健全，培训（xùn）时间要合（hé）理，培训一定要有方（fāng）法。 对于刚来的美容师对她们最（zuì）好（hǎo）的（de）奖励就是教育！没有教育是（shì）不（bú）行的，所有业（yè）绩好的（de）美（měi）容院都是（shì）培（péi）训最多（duō）的美容院。

　　(6)、千万不能（néng）犯的错误：只管技（jì）术培训，而不管人员管理，放羊（yáng）式操（cāo）作，只是免费（fèi）教人技术，却忘记了感情交（jiāo）流。