有个客（kè）户（hù）曾提（tí）出了这样的问题：“前些年我们每年都有增长，多的时候（hòu）甚至每年增长（zhǎng）一倍以（yǐ）上。但最近两（liǎng）三年，无论我们如何努力（lì），都没有办法把（bǎ）营（yíng）业额（é）做上去（qù）。不但没（méi）有（yǒu）增长，保（bǎo）住原（yuán）来的业绩都很困难。为什么我的企业越来（lái）越难做？有什么办法（fǎ）才能走出（chū）现在（zài）的徘徊（huái）不前（qián）？”

著名企业家冯仑（lún）先生对（duì）此打了一个非常形象的比喻（yù）：很多企业长（zhǎng）不大，是因为穿（chuān）的“衣服”太小。企业（yè）大了，“衣（yī）服”却没换（huàn），当然（rán）束缚（fù）企业的成长。

企业的衣（yī）服是（shì）什（shí）么？

很多，团队文（wén）化，公司制度，市（shì）场定位……最里面的衣服是什么？

老板的（de）大脑。

如果再用一个比喻，就好（hǎo）像井中的青蛙，随着（zhe）井（jǐng）水的浮浮（fú）沉沉，看到的那一（yī）片天也忽大（dà）忽小，然而再大，还也（yě）还是那（nà）片小小的天空。在演讲中，团长多次提到了坐井（jǐng）观天，这（zhè）让笔者开始沉思。

笔者记得酷暑（shǔ）时（shí）分（fèn），小时候时（shí）常爬下野外的（de）井里浸泡，老家的天空往往湛蓝得令人心醉神迷，但在井下十多（duō）米往上看，只有不规则圆形的（de）天窗般（bān）大小，在井边青草的阴影中，缺失了天空的无垠底蕴和心潮澎湃。

是啊，井下有井下的（de）清（qīng）爽与舒（shū）适，但人（rén）是不（bú）能长年在井底里（lǐ）呆的；否则赢的是一时的江南偏安，输的（de）是一生的快意（yì）江湖（hú）。

人是不能长年在（zài）井底里呆的，所以笔者无论当年求学还是工作（zuò），都（dōu）不在（zài）一个地方。但是置换了熟（shú）悉的（de）大地，却不太容（róng）易（yì）置换思想的（de）星空。看书、交流、历练……一直在（zài）努力。

看（kàn）得见的井在（zài）野外，看不见（jiàn）的井（jǐng）在人的（de）大脑里。

如（rú）何跳（tiào）出井底？

我们该如何跳出大脑的井底？

两个字，格局！

国人的建筑是讲究大格局的，屋（wū）宇必（bì）须广，门楣得高，庭（tíng）院要深，或（huò）者杨（yáng）柳堆烟，帘（lián）幕（mù）无重（chóng）数。但（dàn）是人（rén）生与事业的格（gé）局并非每个人都（dōu）意识到。

我的好朋友（yǒu）胡泽洪先生，当年组团出游，导游把他们拉到（dào）购（gòu）物店里。他一人（rén）替所（suǒ）有人买了一堆价值不菲（fēi）的物品，为什么要买？他说，这样导游会开心，导游开心，自（zì）然会带领大（dà）家开心，旅游的（de）目的就达到了。后来，他的事业（yè）达（dá）数亿。

什么是格局，这便是。有大格局的老板（bǎn），方能有大气（qì）磅礴的事业，因为这是老板在腥风血（xuè）雨（yǔ）的竞（jìng）争中保持常胜（shèng）的基因。

一只蚂蚁拖着一穗麦芒，它（tā）发现无法拽进（jìn）窝里，就把麦芒拖到一边（biān），为其他蚂蚁让路（lù），这样食物才能储存（cún）得更快些。动物的思维（wéi）尚能如（rú）此，更何况（kuàng）乎（hū）人。

格局如何提（tí）升？

需（xū）要（yào）我们去觉察，觉察我们的信念、觉（jiào）察我们（men）的身份（fèn）定位，问（wèn）问自（zì）己我（wǒ）把自己当谁了？当你觉察到了，所有一（yī）切（qiē）都会跟着改变，改变身份定位，我们就能改变（biàn）我们的人（rén）生。

有一（yī）个例子（zǐ）：

一个主管（guǎn）让底下员工小（xiǎo）李（lǐ）去买（mǎi）苹果（guǒ），如果（guǒ）小（xiǎo）李（lǐ）问买多少什么颜色，他只是站在（zài）员工的角度。如果他继续追（zhuī）问苹（píng）果的（de）用途（tú），如果到时没有苹果能（néng）不能用（yòng）其他的水果代（dài）替，这时他其实已（yǐ）然是主管的思（sī）维了。如果小李再（zài）站在供应链的角度（dù），如何降低公司成本，他其实已经在做总经理的事（shì）情了。

站在不同高度，视野是不一（yī）样（yàng）的。会（huì）当凌绝顶，一（yī）览众山小。如果你（nǐ）能让员（yuán）工不再局限于员（yuán）工的思维，如果你（nǐ）能让自己突（tū）破（pò）传统老板的思（sī）维（wéi），企（qǐ）业便不愁发展。

想要放大自己的（de）格局，需站在不（bú）同的位置（zhì）感受一下。测验一个（gè）人（rén）的智力是否属于上乘，只（zhī）看脑（nǎo）子里能否同时容纳两（liǎng）种（zhǒng）相反（fǎn）的思想，而无碍于其处世行事，其实这（zhè）就（jiù）如（rú）中国道（dào）家文化（huà）中（zhōng）说到的“太极阴阳图”，阴中有阳，阳中有（yǒu）阴，看问题更（gèng）全面，这是一个全面的格（gé）局。

其次是觉察信念，在（zài）觉察信（xìn）念时（shí），我们需问自己是如何定位（wèi）我们的人生的？我们是要抱怨我们的人（rén）生还（hái）是（shì）要（yào）调整我们的人生（shēng）呢？再（zài）检查下我（wǒ）们（men）大（dà）脑信念系统有（yǒu）多久没升级了？因为有些信念过去有效，现在没效（xiào）果了？

那我们该如何升级我们（men）的（de）信念呢？我们可以走一（yī）条（tiáo）叫大成的道路，这是通向成功未来的道路，也许这里面（miàn）有漫长的过程，就像一棵果（guǒ）树的（de）成长并不是一两天的（de）事情（qíng），但是我（wǒ）们（men）有（yǒu）着一个信念——让大（dà）树（shù）成长起来，所以我们就会为它播种、施（shī）肥、浇水等，最后结出果实。但对（duì）于一大部分来说（shuō），你并没有播种，在未来，你只能有一个（gè）感觉：回（huí）头一（yī）看（kàn），为什么当时不播（bō）种（zhǒng）呢？怎么办呢？

结语：老板不（bú）见（jiàn）得比员工要幸福（fú）很多。事实上，很多老板在（zài）日常生（shēng）活方面（miàn），花钱（qián）不如职（zhí）员（yuán）潇（xiāo）洒，甚（shèn）至（zhì）被人说“抠门”，“做什么都（dōu）要算帐”。其实老板长（zhǎng）期生活在成本和利润之（zhī）间，花一笔钱，自然而（ér）然就会细算，经营本来都要精打细算（suàn），何况当了老板，就等（děng）于是自己的长工，发生什么都得扛着。