定位，是从产品开始（shǐ），可以是一件商品，一（yī）项服务（wù），一家（jiā）公司，一个机构，甚至（zhì）于是一个人，也可能是（shì）你自己。定位并不是要你对（duì）产品做什（shí）么事情，定位是你对（duì）产品在未来（lái）的潜在顾客的脑海里确定一个合理的位置，也就（jiù）是把产品定位在你未来（lái）潜在（zài）顾客的（de）心目（mù）中。定位可以看成是对现有产品的一种创造性试验。“改变的是名称、价格及包装，实际上对产品则完…

　　美容（róng）院如（rú）何（hé）拓客（kè）和留客一直是（shì）经营者（zhě）们最头疼（téng）的问题，美容院里的员工（gōng）不（bú）专业（yè），凭什么让顾客不断消费（fèi）？尤其是（shì）到了现在，消费者越来越成熟（shú）理性，对美容、保（bǎo）健、养生越来（lái）越懂得很多知（zhī）识了（le），你想随便忽悠一下顾客就把产品或项目卖给她，已（yǐ）经不（bú）大可能了（le）。下面就对于（yú）美容院如何拓客（kè）共同讨论的内容： 　　当一（yī）家家美容院做完（wán）“疯（fēng）狂（kuáng）”拓客活动，为什么…

　　一、价格战对美甲业（yè）发展的抑制和危害 　　1、价格机制是市（shì）场机制的主要内容，市场配置（zhì）资（zī）源的功能很（hěn）大程（chéng）度上是透过价格（gé）的（de）指示器来发挥作用的。 　　适度的价格竞争是市场的活（huó）跃剂，而非理性的（de）价格（gé）竞（jìng）争则是抑（yì）制剂。一般来说，价（jià）格竞争行为包括合理降价和价格战两（liǎng）种形（xíng）式，合理（lǐ）降（jiàng）价是（shì）企业在充分利（lì）用自身资（zī）源（yuán），提高管（guǎn）理（lǐ）水平（píng）和生产效率，降（jiàng）低成…

　　定位不准，美容院不会有“钱”途！美容院（yuàn）定位不准，本身就（jiù）是一个缺陷（xiàn），定位的有力（lì）与准确与（yǔ）否，事关（guān）产品的市场价值问（wèn）题。要确（què）立有强有力的品牌定位，需要从消费者、竞争者和品牌本身三个方面（miàn）进行分（fèn）析（xī），以（yǐ）这些分析结果为（wéi）基础，就能（néng）找出（chū）那些令人可信的、与竞争（zhēng）者相区别的、能吸引消费（fèi）者共鸣的品牌定位。 　　一、美容院自我分析，品牌定位要（yào）考…

　　在很多美（měi）容院老板的心目中都有一个共同的（de）愿望，那就是（shì）不断地把美容院生意（yì）做（zuò）火、做大，建立起由自己主宰的美容王（wáng）国（guó），成为受世（shì）人瞩（zhǔ）目和敬（jìng）仰的美的天（tiān）使。据笔者调查认为目前美容（róng）院老板在管理上最容易（yì）犯的错误有如下几点： 　　错误一、重视（shì）治（zhì）疗，忽视护理 　　祛（qū）斑是美容（róng）院（yuàn）最挣钱的治疗项目。从八十年代（dài）的我国美（měi）容业起步，到二十（shí）一世纪的美…

　　无（wú）论创办何种规模档（dàng）次的美甲（jiǎ）店（diàn），在开业都需要进行周密细致的（de）各项准备工作。准备工作做得（dé）越好（hǎo）越深入，开业的效果也会越好。业界专（zhuān）家认为，美甲店的开业策划，最（zuì）少要包括六个重点。 　　1、顾（gù）客（kè）群（qún）(顾客（kè）层次及市场区分)的确定。 　　2、设计出最佳顾客接（jiē）待（dài）、服务流程 　　3、护肤品牌的选择与效果考虑 　　4、选（xuǎn）择适合的商（shāng）品与价位。…

　　想要美甲店持（chí）久得（dé）到盈利，那么就不能忽视一些细节（jiē）问题了（le）。下面（miàn）福建美容美（měi）发（fā）网（wǎng）总结了美甲（jiǎ）店经营不能忽视的六大细节问题，供参考（kǎo）。 　　1、美甲店忽视客户档案的管理。 　　有（yǒu）些小型的美甲（jiǎ）店不愿（yuàn）建立（lì）客户档案（àn），仅凭借（jiè）面（miàn）孔记住客户，然而殊（shū）不知这样的小小（xiǎo）的档案建立的忽略（luè）只会（huì）造成客（kè）户的流（liú）失，对（duì）客（kè）户的长期合作关（guān）系的建立有（yǒu）着重大影响。 …

　　想开（kāi）美容院需要办理（lǐ）什么手（shǒu）续？今（jīn）天我们就带您（nín）了解美容院手续办理（lǐ）的全过程，希望对想开美（měi）容院的朋友有所帮助（zhù）。 　　1、到（dào）工商（shāng）行政管理（lǐ）部门申请办理营业执照（zhào） 　　（1）个体户开业登记。个体户开业登（dēng）记的（de）一（yī）般程序（xù）为：申请->受理->审批->执照（zhào）。 　　①申请。申（shēn）请人持文件、证明向户（hù）籍所在地（dì）或经（jīng）营场（chǎng）所（suǒ）所（suǒ）在地的工商行政管理部门提出申（shēn）请，并…

　　一、依靠组合做赢利——养生馆的赢利模式设计要设计成金字塔赢（yíng）利（lì）模式 　　中医养生保（bǎo）健服务（wù）技术标准（zhǔn）缺失（shī）、行规混乱、多头监管而力度均不到位等问题，导致巨大的养生保健用品（pǐn）、养生保健服务市场鱼龙混（hún）杂（zá），质量水平参（cān）差不齐（qí），技术与把戏一色，高人共骗子齐飞。 　　这（zhè）样造成的一（yī）个直接（jiē）后果是：即使养生（shēng）服务做的很到位（这（zhè）意（yì）味着经营（yíng）成本不…

　　跳出养生做养生——养生馆的整体（tǐ）定（dìng）位要（yào）做成广义养生会所模式　　养生（shēng）馆不能简（jiǎn）单定位（wèi）为满（mǎn）足顾（gù）客的健康需求，因为养生（shēng）作为一种相对比较“奢侈”的需求，需要有一定（dìng）的（de）消费能力，这部分人往往是（shì）社会精英，按照马（mǎ）斯洛的需求层次理论，他们往往同时有高层次的需求，如归属与爱（ài）的需要、尊（zūn）重（chóng）需要、认知需要、自我实现的需要、超（chāo）越需要等，如果因为…