我住（zhù）的小区附近（jìn）是（shì）一条步行街，因为（wéi）周边有三（sān）星、金业、先（xiān）锋、伟易达等多家大型代（dài）工（gōng）企业，这个村来往（wǎng）人口大约有3万人左右（yòu），所以这条（tiáo）街（jiē）非常的热闹（nào）。同时，这条街周（zhōu）边竟然有50多（duō）家理（lǐ）发店，这些店平均每天大约有10位客人左右。可是（shì），在一个狭小的小巷道（dào）里有一家叫“东方红”的理发店，每天（tiān）接待的客人达150人，周末更多（duō）达250名客人，一直忙活（huó）到晚上12点…

管理是科学，更是哲学，世界上万物都有相同的地方，一场足（zú）球比赛蕴含（hán）了许多管理上的（de）哲（zhé）学启示，我（wǒ）们在享（xiǎng）受足球给我们带来的快乐的同时，也（yě）带给了我们对管理的一些（xiē）启（qǐ）迪。巴西与德国的足球比赛对（duì）管理的启示巴西世界杯虽然在赛前受到（dào）巴西人的抵制，存在着许多不确定性（xìng）的（de）因素，但一向称为“足球王国（guó）”的巴西人却在世界（jiè）杯开（kāi）赛（sài）后（hòu）安静了下来（lái），许多巴…

发（fā）廊业绩的流失（shī）有很多方面（miàn）原因（yīn），有很多角度（dù）可以探讨，今天我（wǒ）们主要从发型师的角度（dù）来解读（dú），希望对你有所启发。一家店里（lǐ）最基础的项（xiàng）目（mù）有洗吹、洗剪吹、烫染。一、洗吹洗吹这个环节最容易（yì）被发廊老板忽略，因为洗吹项目大部分都是赔本，除去房租、水电、发（fā）型（xíng）师和助（zhù）理的工资提成（chéng），一般都远远低于平均（jun1）客（kè）单价。这也（yě）是发（fā）廊老板（bǎn）不太重视的（de）根本原因（yīn）。…

10多年在美发这个行业中，经历很多，我们发（fā）现很多店从很（hěn）小发展到很大，从理发（fā）价（jià）格10元发展到（dào）200元，也看到，很多美发师从辉煌的美发店经营到改行到其他（tā）行业去经（jīng）营，最后再回（huí）来……今非昔比了。10多（duō）年前美发（fā）开（kāi）始进入一个（gè）比较高（gāo）的收入，这个（gè）时候特点是投资低（dī），人工（gōng）费用低，房租低，一（yī）个发型师（shī）只要用心积攒两年就可（kě）以开一间店了（le），那个（gè）时候不需要广…

大家都（dōu）知道美容（róng）院属于服务型的（de）行（háng）业，所（suǒ）以在定价方面（miàn）往往都存在着很多（duō）因素。美容院项目定价方（fāng）法是从市场营销学（xué）的服务（wù）概念中（zhōng）进行分（fèn）析，给大家最（zuì）权威、最有效地的定价方法。早（zǎo）在（zài）上个世纪五六十年（nián）代，AMA最先给服（fú）务定义（yì）为“用于出售或（huò）者是同产品连（lián）在（zài）一起进行出（chū）售的（de）活动、利益或满足（zú）感”。为了满足（zú）自己的顾客（kè），美容院项目的定价就要从这几个方面进（jìn）…

有（yǒu）个客户曾提出（chū）了这（zhè）样的问（wèn）题：“前些（xiē）年我们每年（nián）都有增（zēng）长（zhǎng），多的时候甚至每年（nián）增长一倍（bèi）以上（shàng）。但（dàn）最近两三年，无论我们如（rú）何努（nǔ）力，都没有办（bàn）法（fǎ）把营业额（é）做上去。不但没有增长，保住原来的业绩都很困难。为什么我（wǒ）的（de）企业越来越难做？有什么（me）办法（fǎ）才（cái）能走出现在的徘徊不前？”著名企业家冯（féng）仑先生对（duì）此打了一个非（fēi）常形象的比喻：很多企业长不大，是因为穿（chuān）的“衣…

美发（fā）行业（yè）怎（zěn）样才涉足（zú）O2O呢？首（shǒu）先得具有互联（lián）网思维。所谓的互联网思维，其实无非就是根据当下的商（shāng）业环（huán）境，使用最先进的生产力工（gōng）具，来达成服（fú）务用（yòng）户的目的，从而（ér）赢取商业回（huí）报。如果站在这个角度考虑（lǜ）问题的话，互联网思维也不是什么神奇的思维，只不过是时代发展使然，纯（chún）属赶上了！就以一个美发店为例（lì），笔者不妨设（shè）想一（yī）下：1、使用互联网工具进（jìn）行…

城市化（huà）的（de）发展，使社（shè）区越来越多，也越来越大（dà），但商圈却相对缺（quē）乏。人（rén）们要开车去周边的商圈才能（néng）满足美发的需求。社（shè）区（qū）店的也许没有商业繁华（huá）地域（yù）带来的（de）高利润，但社区理发店靠（kào）着比商业圈低很多的（de）房租（zū），以及社区（qū）固定（dìng）的客（kè）流量，证（zhèng）明了美（měi）发（fā）行业在社（shè）区的巨（jù）大市场空间。干两年开美发（fā）店这里是一家大型社区里的美发店，店（diàn）面100平（píng）米左右，有9名美发（fā）师。…

　　美（měi）容行业（yè）逐渐的发展壮大，淘汰（tài）率也在（zài）不断上（shàng）升（shēng），如何在劣势中生存下来（lái），这是每一位美容院经（jīng）营管理者所担心的问题，怎么样的（de）管（guǎn）理才能符合美容院（yuàn）经营发展（zhǎn）需要呢（ne）？下面小编跟你探讨需要重于哪些方面（miàn）。 　　不难看出，社会经济的发展（zhǎn）使得（dé）国内消费者对品（pǐn）质的要求迅（xùn）速提高，因为这种品质意（yì）识（shí）的（de）觉醒，使他们将手中（zhōng）的钱理智（zhì）地投向质量好、服务优的美…

　　美（měi）容院在经（jīng）营到一定的阶（jiē）段之后便（biàn）出现瓶（píng）颈，这（zhè）些瓶颈（jǐng）严重制约（yuē）着美容院的发（fā）展，如（rú）果跳不（bú）出这（zhè）个瓶颈会直接导（dǎo）致（zhì）美（měi）容（róng）院的（de）倒闭。那么这（zhè）些制约美容院发展的瓶颈是哪些？应该如何克服并扫清这些障碍呢？小编为您支招。 　　就目（mù）前（qián）整（zhěng）个美容行业来看，做（zuò）成功的（de）美容院（yuàn）比（bǐ）比皆是，然而（ér）失败的美容（róng）院（yuàn）也非常之（zhī）多，其中有经验（yàn）可以总结，也（yě）有教训值得（dé）吸取。目…